Toda organización necesita agentes externos: analistas, estrategas y líderes de opinión que aporten valor por su profesionalidad, objetividad y visión estratégica. Este es nuestro objetivo prioritario, y su oportunidad de tener en Veratya Estrategias Corporativas un socio de conocimiento y acción en quien apoyarse en los procesos de cambio hacia la mejora continua de su organización.
Tanto los profesionales que formamos Veratya Estrategias Corporativas, como nuestros socios de negocio, tenemos una fuerte vocación de servicio. Los clientes son el centro neurálgico de nuestra compañía, representando el eje estratégico y nuestra razón de ser como organización.
Según Bengt Karlof «La visión es una concepción del futuro distante según la cual, los negocios se desarrollan de la mejor manera posible y de acuerdo con las aspiraciones de sus propietarios o líderes«. En este sentido, nuestra misión es acompañar y asesorar a los responsables de las organizaciones, ya sean estas de carácter público o privado, aportando la experiencia y visión global de nuestros profesionales, el conocimiento de entorno específicos obtenido a través de la investigación, y la capacidad para analizar, diagnosticar y elaborar soluciones que deriven estrategias rentables con un retorno medible.
Visión estratégica.-
El objetivo de Veratya Estrategias Corporativas es posicionarse como una compañía especializada en consultoría estratégica y operativa, capaz de dar respuesta a las necesidades de sus clientes, con una visión holística e interdisciplinar.
Misión corporativa.-
Aumento de la competitividad – Aportamos soluciones prácticas enfocadas a resultados, surgidas de la investigación, análisis y diagnóstico llevado a cabo por nuestros equipos de trabajo multidisciplinares, perfectamente integrados.
Metodología.-
Consultoría estratégica: La misión fundamental de la consultoría estratégica es aumentar la rentabilidad y optimizar la gestión de las organizaciones e instituciones. Nuestros equipos actúan como consultores independientes, aportando experiencia, creatividad e innovación para el diseño de estrategias competitivas.
Consultoría colaborativa: Una vez elaboradas las estrategias, nos ocupamos de supervisar su integración en la organización, trabajando en colaboración con los ejecutivos de las empresas. Para ello, implementamos un modelo de integración operacional diseñado especialmente para cada organización.
Consultoría ejecutiva: A diferencia de la consultoría estratégica, además de analizar, diagnosticar y proponer soluciones, en la consultoría ejecutiva asumimos la implantación y puesta en marcha de los proyectos a través de nuestro departamento de Interim Management, garantizando una actuación eficaz y objetiva, ausente de planteamientos teóricos y consultoría retórica.