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Contamos con un equipo de consultores sénior altamente cualificados y acostumbrados a trabajar con plena orientación a resultados. Trabajamos siempre bajo una metodología de trabajo basada en al análisis, el diagnóstico y la elaboración de estrategias realistas y eficaces que se adapten a las circunstancias de la organización que nos contrata.
Además de la tradicional consultoría estratégica, también practicamos la Consultoría colaborativa (offline & online), integrándonos en los equipos de las empresas y ayudándoles a implantar las estrategias diseñadas. Logramos así una potente fusión entre nuestros profesionales y los directivos que ejecutarán el Plan estratégico; si se considera necesario, también aportamos un interim manager. El modelo de consultoría colaborativa ofrece la posibilidad de asesorar a las empresas en sus proyectos, independientemente de que la estrategia haya sido diseñada por Veratya u otra consultora. Es el caso de las reestructuraciones empresariales, operaciones M&A (Mergers and Acquisitions), captación de capital para startups, ejecución de proyectos puntuales, procesos de internacionalización, o activación de un departamento en concreto, como podría ser el caso del área de comercio exterior, el área de marketing o el departamento financiero.
En cualquiera de estos casos, el objetivo de los profesionales que conforman nuestro equipo es proporcionar un respaldo cualificado a los responsables de la compañía en la toma de decisiones, sintiéndose respaldados ante sus consejos de administración.